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關(guān)于國(guó)瑞合肥國(guó)瑞集成建筑科技有限公司成立于2013年，是一家集新型綠色建筑材料研發(fā)、裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑設(shè)計(jì)、制造安裝為一體的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。公司主營(yíng)裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑系列產(chǎn)品。擁有崗集、吳山兩個(gè)生產(chǎn)基地。
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產(chǎn)品中心國(guó)瑞依托自身專家團(tuán)隊(duì)，結(jié)合德國(guó)、意大利等先進(jìn)的工程應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化，經(jīng)過(guò)多年潛心研究，在國(guó)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了綠色、環(huán)保、安全、節(jié)能型鋼結(jié)構(gòu)裝配式集成住宅新突破。依托自身鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)能力，公司自主研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)出一系列輕鋼可移動(dòng)式生態(tài)廁所、現(xiàn)場(chǎng)安裝裝配式生態(tài)廁所、崗?fù)?、警亭系列產(chǎn)品
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工程案例國(guó)瑞綠色新型集成建筑體系的問(wèn)世，打破了傳統(tǒng)住宅工程建筑模式，具有個(gè)性設(shè)計(jì)、數(shù)控制造、標(biāo)準(zhǔn)化組裝來(lái)實(shí)現(xiàn)降低人力成本、減少建筑垃圾、縮短建造周期的目的。該體系生產(chǎn)的建筑產(chǎn)品具有抗震、抗臺(tái)風(fēng)、居住舒適、保溫、隔熱、隔聲、防火、使用面積大、使用壽命長(zhǎng)、拆遷可回收等優(yōu)點(diǎn)?？稍诼糜挝幕禺a(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、特色小鎮(zhèn)建設(shè)等多個(gè)領(lǐng)域推廣應(yīng)用
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技術(shù)研發(fā)近年來(lái)，公司不斷加大研發(fā)投入，研發(fā)費(fèi)用比例高達(dá)12.5%。花數(shù)百萬(wàn)元配備了先進(jìn)齊全的科研設(shè)備，設(shè)立了企業(yè)研發(fā)中心。公司積極引進(jìn)人才和先進(jìn)技術(shù)，從強(qiáng)化人才培養(yǎng)、強(qiáng)化科技創(chuàng)新、強(qiáng)化產(chǎn)品研發(fā)、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量入手，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。公司科研團(tuán)隊(duì)先后引進(jìn)了鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑領(lǐng)域知名專家丁成章教授等高端人才，全力打造一流科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
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建筑體系冷彎型鋼結(jié)構(gòu)體系是一種密肋型板墻體系，源于輕木結(jié)構(gòu)。該體系以“肋”（間距一般為400~600 mm的冷彎型鋼墻柱、樓蓋梁和屋蓋梁）承受重力荷載并要求上下對(duì)齊直接傳遞重力荷載，以“板”（各類剪力墻板）抵抗由地震荷載和風(fēng)荷載產(chǎn)生的側(cè)向作用力
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2017年度國(guó)瑞公司“最美員工”巡禮之四 ———“黨員先鋒”鄧華
他身材魁武，黑里透紅的臉上掛著一絲笑容，讓人感到格外親切。鄧華擔(dān)任公司黨支部書(shū)記及副總經(jīng)理以來(lái)，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，對(duì)黨無(wú)限忠誠(chéng)，把公司的利益放在首位，視事業(yè)如生命，以一名老共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,推動(dòng)著非公企業(yè)黨建工作健康發(fā)展,讓黨旗在公司高高飄揚(yáng)。
鄧華曾擔(dān)任過(guò)某部偵察連副連長(zhǎng)，復(fù)員后先后擔(dān)任過(guò)加工企業(yè)、建筑公司負(fù)責(zé)人。是加入公司最早員工之一，作為一名公司老員工，多年的同舟共濟(jì)，讓鄧華更加體會(huì)到企業(yè)發(fā)展的不易，也更加堅(jiān)定了與公司共同進(jìn)退信念。
以身作則，從我做起?！坝罢叨似浔?，欲下廉者先己身”。作為公司副總經(jīng)理兼黨支部書(shū)記，鄧華始終嚴(yán)于律己，當(dāng)好班子的“班長(zhǎng)”，當(dāng)好員工的榜樣。當(dāng)好班子的“班長(zhǎng)”，鄧華始終堅(jiān)持把問(wèn)題擺到桌面上來(lái)，及時(shí)與管理團(tuán)隊(duì)成員溝通，團(tuán)結(jié)管理團(tuán)隊(duì)成員一道工作。同時(shí)，鄧華也注重制定公平公正考核兌現(xiàn)機(jī)制，營(yíng)造公開(kāi)公平公正的環(huán)境。作為主管生產(chǎn)和項(xiàng)目施工的負(fù)責(zé)人，鄧華自覺(jué)抵制各種誘惑，保持廉潔之身，杜絕奢靡浪費(fèi)，保持樸素作風(fēng)，并對(duì)管理人員的作風(fēng)問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)提醒。當(dāng)好員工的榜樣?！氨苄芤粋€(gè)，將熊熊一窩”。作為負(fù)責(zé)人，要求別人做到的自己先要做到。要求員工八點(diǎn)半上班，鄧華自己基本上在八點(diǎn)就到辦公室；要求員工要堅(jiān)持原則、實(shí)事求是辦事，鄧華自己就堅(jiān)決不給別人“開(kāi)后門(mén)”。他關(guān)心員工生活，經(jīng)常找員工家屬了解情況做好思想工作，為員工排憂解難。他這種善于凝聚人心，激發(fā)員工活力的管理方法，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部營(yíng)造了團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)勤奮的工作氛圍，有力推動(dòng)了企業(yè)健康發(fā)展。
開(kāi)拓進(jìn)取，爭(zhēng)創(chuàng)一流。鄧華無(wú)論在什么崗位，都始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，大膽改革創(chuàng)新，瞄準(zhǔn)一流干工作。他以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益為中心,全面推行科學(xué)管理，創(chuàng)建一流的裝配式企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理模式為己任，結(jié)合公司實(shí)際，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完善了各項(xiàng)生產(chǎn)、施工管理制度，制定優(yōu)化相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程。公司先后通過(guò)ISO9001、ISO14001、OHSAS18000體系認(rèn)證。鄧華帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參與研發(fā)的“低層冷彎薄壁型鋼—輕聚合物節(jié)能墻材房屋建筑技術(shù)、工業(yè)副產(chǎn)石膏資源化利用及新型墻材開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)、立模式復(fù)合墻體板生產(chǎn)線”被列為2017年度安徽省工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)“五個(gè)一百”推廣目錄。該二項(xiàng)節(jié)能環(huán)保先進(jìn)技術(shù)和裝備產(chǎn)品將在全省全面推廣。為降本增效，在項(xiàng)目成本管控上，鄧華帶領(lǐng)采購(gòu)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行公平透明的考察制和招投標(biāo)，選擇了一批價(jià)格公道，配合到位的優(yōu)秀供應(yīng)商，通過(guò)合理規(guī)劃材料計(jì)劃用量，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料節(jié)約材料，有效地控制了項(xiàng)目成本。
忘我工作、無(wú)私奉獻(xiàn)。十幾年來(lái)，他始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色，以苦為樂(lè)，忘我工作，把工作看得比自己的生命還重要。2017年冬季，合肥連續(xù)下了二場(chǎng)近十年罕見(jiàn)的暴雪，為確保公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全不受損失，在全體員工放假的情況下，鄧華仍堅(jiān)守在工廠數(shù)個(gè)日日夜夜，帶領(lǐng)黨員志愿者小分隊(duì)巡查雪情、清掃積雪，而家里簡(jiǎn)易工棚被暴雪壓踏了，他全然顧不上回家處理?！班嚾A來(lái)公司多年了，就沒(méi)有過(guò)一個(gè)完整的休息日，真正是黨員的先鋒、公司的孺子?！?，公司董事長(zhǎng)在大會(huì)上動(dòng)情地說(shuō)。舍小家，顧大家，鄧華正用一個(gè)老黨員的忘我工作、無(wú)私奉獻(xiàn)精神詮釋了新時(shí)代黨員的先鋒模范作用。
黨建領(lǐng)航，助力企業(yè)。大多民營(yíng)企業(yè)普遍存在“重建廠、輕建黨”現(xiàn)象,認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好壞與抓不抓黨建沒(méi)多大關(guān)系，抓黨建還要牽扯精力，缺乏開(kāi)展黨建工作的源動(dòng)力。而鄧華這個(gè)公司黨支部書(shū)記不這么認(rèn)為，他認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”這一工作方針，堅(jiān)持以黨建工作凝聚企業(yè)發(fā)展正能量，企業(yè)發(fā)展與黨建的關(guān)系是辯證統(tǒng)一的, “企業(yè)夢(mèng)”與“中國(guó)夢(mèng)”緊緊相連,要實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”離不開(kāi)“企業(yè)夢(mèng)”、“員工夢(mèng)”。為此公司黨支部注重加強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，明確黨支部人員分工，確定一名支委專門(mén)抓黨建，落實(shí)責(zé)任制。定期組織黨員活動(dòng)，開(kāi)展集中學(xué)習(xí)。黨支部每季度召開(kāi)一次全體黨員會(huì)議，每次圍繞一個(gè)專題組織討論。充分發(fā)揮非公有制企業(yè)黨組織的“兩個(gè)作用”，即在職工群眾中發(fā)揮政治核心作用、在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮政治引領(lǐng)作用。黨員職工在平常工作中能夠以身作則，嚴(yán)守黨章黨規(guī)。堅(jiān)持把一名黨員一面旗幟活動(dòng)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，積極開(kāi)展黨員帶頭活動(dòng)，在黨員隊(duì)伍中樹(shù)立典型、以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
公司支部非常關(guān)心員工，特別是黨員的成長(zhǎng)，多方面為員工成才創(chuàng)造條件。對(duì)困難職工和黨員，支部定期開(kāi)展慰問(wèn)和幫扶活動(dòng)。2016年5月，他得知職工張昌國(guó)妻子患有白血病，家庭十分困難后，立即在公司員工內(nèi)部發(fā)起募捐活動(dòng)，共募集善款7000多元送到張昌國(guó)家中，解了張昌國(guó)家燃眉之急。今年2月8日，春節(jié)來(lái)臨之際，鄧華率帶領(lǐng)黨員干部走訪看望了困難職工，將大米、食用油等過(guò)節(jié)禮品逐一發(fā)放到每位困難職工的手中，讓困難職工、困難黨員度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和的新春佳節(jié)。
在鄧華的帶領(lǐng)下，公司非公黨建工作開(kāi)展得有聲有色，探索出了一條非公企業(yè)黨建新路子，員工的精神面貌變好了，凝聚力增強(qiáng)了。2017年公司非公黨建工作受到合肥市委組織部的肯定與表?yè)P(yáng)。
老驥伏櫪，志在千里。鄧華這名黨員先鋒，用自身行動(dòng)，踐行了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的品質(zhì)，他就像一盞明燈，指引員工前行的方向。他就像一縷陽(yáng)光，給員工帶去溫暖與希望。他更如同一面旗幟，指引著公司黨員干部牢記使命，砥礪前行。
編者按：歲月不居，天道酬勤。回首2017，總有些人和事讓我們感動(dòng)。2017年公司各個(gè)部門(mén)涌現(xiàn)出了一大批兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、盡職盡責(zé)的“最美員工”，他們?cè)谄椒驳膷徫簧献龀隽瞬黄椒驳臉I(yè)績(jī)。榜樣的力量是無(wú)窮的，他們?nèi)缤槐K明燈用溫暖和感動(dòng)照亮我們前行。本次國(guó)瑞公司“最美員工”先進(jìn)事跡的展播，旨在充分發(fā)揮先進(jìn)人物的示范引領(lǐng)作用，弘揚(yáng)他們腳踏實(shí)地、甘于吃苦、頑強(qiáng)拼搏的奮斗精神，以美鑄魂，以身邊人教育身邊人。同時(shí)在全公司掀起向“最美員工學(xué)習(xí)，向最美員工致敬”的熱潮，激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，為推動(dòng)公司快續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。
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